Научная организация труда

27 Апреля 2011

Научная организация труда наряду с техническим прогрессом становится важнейшим фактором повышения производительности и безопасности труда, чему в значительной степени способствуют экономические условия, созданные в результате проведения хозяйственной реформы.

Новая техника, повышая производительность труда и облегчая его, в то же время должна быть максимально безопасна. При создании ее необходимо учитывать рекомендации инженеров и требования техники безопасности. Вот некоторые из них: кожухи, ограждения и другие устройства, закрывающие все вращающиеся и движущиеся части машин, должны быть сблокированы так, чтобы при отсутствии (или неисправности) ограждения машина не могла включиться; опасные зоны и части машины, которые по технологическим особенностям не могут быть ограждены, должны иметь блокировки и другие средства автоматической защиты, исключающие  возможность травмирования  человека в случае попадания его в опасную зону; рукоятки и другие органы управления, а также опасные детали машин должны быть окрашены в яркие цвета.

В интересах профилактики производственного травматизма следует шире привлекать специалистов по вопросам психологии труда.

Одним из видов производственной травмы может быть утомление и переутомление, вызванное в процессе трудовой деятельности. Однако утомление, возникающее на производстве, может быть значительно осложнено дополнительными факторами, которые сами по себе уже вызывают утомление. Это, например, транспортные неудобства и длительные переезды на работу, плохая организация труда и частые неполадки на рабочем месте, дополнительная работа вечером, чрезмерное увлечение спортом и т. д.

При решении таких вопросов, как переутомление, следует учитывать мнение специалистов.

Прогрессивным являются введение на крупных предприятиях, а также в управленческих объединениях должностей инженеров-эргономистов и психологов, а также организация групп (кабинетов) по эргономии, физиологии и психологии труда, как это сделано, например, на комбинате «Апатит» Магнитогорского металлургического комбината и на других предприятиях. Эти кабинеты или группы должны оказывать цеховому и участковому персоналу необходимую помощь в решении подобных вопросов.